我国医药行业低水平重复建设现象令人吃惊。中国医药企业管理协会提供的统计数据显示，目前全国有药品生产企业6600多家，药品批发企业1.3万多家，零售企业22万家，数量上占了全世界的1/2，但市场份额仅占全世界的4%。

    由于规模小、效益低，我国医药企业平均每年只拿出销售收入的2%用于研发投入，远远低于国外一些药品生产企业17%～18%的研发投入水平，造成了目前我国西药市场上有97.4%都是仿制药品。美国国家医药研究院的一项调研报告表明，中国药品生产能力有60%过剩。

　　对比美国药品生产企业只有100家左右，批发企业只有70家，相对我国如此庞大的药企数量的确是个很小的数字。另一方面，尽管我国药企在数量上占绝对优势，但全国医药行业的产值还比不上美国一个默克公司。

    因此，医药生物行业自身对于技术、资本、研发等方面的高要求决定了我国医药企业的这种局面不可能长期保留下去。上述问题市场化的解决之道便是并购，同任何一个行业一样，医药行业的产业集中度必然会随着竞争激烈程度的增加而越来越高。

    目前我国医药行业并购有两个特点：一是国退民进趋势明显，二是交易方式仍显单一。

    尽管医药并购市场已经不断涌现出公开市场收购、股权置换、借壳上市、MBO等各种各样的交易方式，但现金协议收购仍然为主要的收购方式。在今年迄今为止进行的43起医药行业并购中，全部交易都是以现金协议收购的方式完成，并购市场化的进程仍然缓慢。