2008年1月26日上午，记者走进秦玉峰的房间时，他正通过网络进行资金、计划管理，遥控公司事务。而一年有三分之二时间在各地奔波的他，早已习惯这种远程管理。

    2006年，秦玉峰成为山东东阿阿胶有限公司的总经理。今年，他成为了省人大代表。作为一名新代表，是否有什么不适应？秦玉峰想了想：“好像没有。行使人大代表权力和管理企业有异曲同工之处吧。”

    这些天他在学习政府工作报告，他说，他对报告中过去五年的成就感到高兴，同时更关注今后五年的规划。“企业也是如此，看你敢不敢挑战自己。不要认为过去成功了就好了，你永远处在一个动态、不确定的竞争环境中，不变行吗？去年的经验可能今年就不适用了。”

    谈起阿胶，他有一肚子话要说。他说的不是市场、经营等，而是阿胶文化、中医药文化。他向记者展示着电脑里介绍阿胶文化的一幅幅幻灯片，古人那些论述阿胶的词句他如数家珍。

    秦玉峰对中医药文化情有独钟。“北京同仁堂有三四百年历史，云南白药只有百余年历史，而阿胶有几千年历史。为何人家品牌那么响？中医药文化你不唱人家唱。”谈起近年来一些人废除中医的主张，秦玉峰沉重地说，这与中医药文化传播不够有关。如果我们能够弘扬优秀的中医药文化，消费者就会在知情的基础上自觉选择中医药。

    我省要建中华文化标志城的消息让他振奋。秦玉峰正在谋划，待成熟时提出议案：有容乃大，中华文化标志城应将中华民族的优秀文化都吸纳进去，中医药文化无疑也在其中，而阿胶又是中医药的一个代表。

    企业家身份和关注文化的结合，就产生了他的“文化营销”理念。他说，一说山东，就是“一山一水一圣人”，他希望实现一个梦想，就是一说到山东，外地人会由衷地赞叹山东有“一山一水一圣人一圣药”。“这样，我们既是在营销阿胶，也是在营销山东。”

    东阿阿胶作为全国阿胶生产企业的老大，秦玉峰更多感到的是重担、责任。阿胶有这么悠久的历史、文化，作为传承人，他思考的就是如何将其弘扬光大。成为人大代表后，他觉得这个任务更责无旁贷了。