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中医学术理论创新的先行者
时 间:2003-03-20 00:00:00  阅 读: 次    责任编辑:

    二十一年前,一位年轻的中医生凭借着自己的博学睿智和对中医理论独到精辟的见解研制出了一张新处方,并将它命名为“通心络”,从此踏上了一条漫长的求索之路;十一年前,他怀揣着这张处方只身“下海”,租了几间民房,创办了医药研究院;十年光阴弹指一挥间,如今在当年的地方,一座占地120000平方米、拥有医药研究院、医院和符合GMP标准的现代化中药生产线、年产值可达30亿元的“现代中药城”拔地而起,透过这扇窗口,我们看到了中医药产业的新希望,而这个传奇的缔造者就是河北以岭医药集团董事长吴以岭。

  在将近两个小时的采访过程中,吴以岭说得最多的一句话就是“中医理论创新”。而由中医理论创新所带来的新产品开发、生产销售进而形成利润又支持科研和临床的“科研-临床-生产”三位一体良性运行机制正是以岭医药集团如滚雪球般发展壮大的助推引擎。

  吴以岭认为,理论创新是中医药发展的关键,否则中医就成了无源之水,无本之木。对近年来出现的中医学术研究与新药开发相隔离的现象他更是表示出深切的担忧。“对于植物药的使用,世界各国都有,但为什么在中国能形成中医药,关键是有一套完整的中医理论体系以及在这种理论体系指导下的有2000年历史的处方用药经验。中药中从国外进口的品种很多,比如犀角、檀香,但为什么在当地没有形成独特的用药理论呢?如果仅为了和FDA接轨就把我们有2000年历史的用药体系丢掉,那是舍本逐末。”

  然而中医理论博大精深、中医典籍浩如烟海,某位医家的只言片语也许就会成为启迪后世的千古箴言,要从中找出一个创新点又谈何容易?!

  作为共和国的同龄人,吴以岭出生于一个中医世家,自幼的耳濡目染使他与中医结下了一生难解的情缘。“文革”时被迫辍学回乡从父学医,几年苦读,遍览家藏医典,《内经》、《伤寒论》、《金匮要略》、《濒湖脉学》均能熟背如流,并自学了西医和中医高等院校全部教材,十七、八岁即在乡间诊病。1977年恢复高考,考入河北医学院;读大一时即报考南京中医药大学心血管与糖尿病专业研究生,以优异的成绩被破格录取,一时传为奇迹。从此后至1982年底,经过一千多个日夜的苦思与钻研,吴以岭提出了全新的“络病”理论,研制出一张新处方,定名为“通心络”。

  在中医界,许多著名的医生经过若干年临床实践,形成一套独特的用药经验和处方是很常见的现象,但是由于历史或其它的种种原因,这些经验如点金碎银般撒落在各种医籍中,只有很少转化为成方被大规模应用,更没人搞得清其中治病的机理,中医就这样在模糊与浑沌中走过了几千年。

  然而吴以岭却没有把他的思绪停滞在这张处方上,他被这种现象深深地触动了。“叶天士作为温病学派的鼻祖,但现在我们要了解他的学术思想,只能从他门人弟子整理的《临指南医案》的片断中去推敲、揣摩。假如那时能有一个完整的科研设计和一个理论的创新,再加上科学试验的数据来阐明其经验,那叶天士学术经验的流传就绝不会是今天这个样子。”

  “中医药的发展不是没有前途,而是缺乏一个很好的研究思路,临床经验很重要,但如果只有经验,一辈子都停留在三个手指头摸脉,只可意会、不可言传的境地,中医药永远也不会被更多的人认可和接纳。中医药要发展,不仅学术要创新,中药的用药途径、剂型都要改变。况且,单凭3个手指头摸脉,一生能看多少病人?但如果能把这种学术的创新变为一种物化的东西,变成含有这种理论学术含量的产品,就会为更多人服务,造福于整个社会。”从此,一个实现中医学术复兴、促进中医药现代化发展的梦想正在他的心中逐渐定格,并成为他毕生致力的追求。

  从1982年开始,吴以岭开始对“通心络”进行深入的实验研究与临床观察,为此不仅投入了他一家的全部积蓄,而且四处告借四万多元。然而最让他感到痛苦与艰难的却不是这些,当他拿着这项成果撞开一家家企业的大门时,无一例外遭到了拒绝,科研成果的转化问题成为横亘在他梦想实现之路上的最大障碍。

  “科研与生产脱节是目前科技成果转化难的重要原因。其实最初我也想把这个成果转让给企业,我做研究,他来生产。但科研人员的思路常常很难与企业的想法一致,企业要赚钱,研究人员想的则是成果,这之间必然会发生冲突。我曾经和几十个厂家谈过转让通心络的事,但不是因为对方的资金、技术力量不足就是双方的经营理念谈不拢,最终都没成功。在这种情况下,我产生了自己建立企业的想法,而当时正是1991年,中国刚刚出现了高新技术产业开发区这个新生事物,为高新技术产业的孵化提供了摇篮,正是有这个机遇,在一个偶然的机会,我借到了10万元的起动资金,创办了自己的研究所。”

  “当然我的起步是比较早的,在以岭药业成立之初,通心络就已经是一个比较成熟的产品了,经过了动物试验及大量的临床验证,有一套完整成熟的理论和实验数据。而且经过十年的磨砺,更使我坚定了企业科研-临床-生产一体化的运行机制,也正是这条思路打动了相关领导,1993年,国家科技部拨给我300万元课题经费用于通心络胶囊的研究开发,此后这个项目又被列入了国家新药基金资助项目,成为当时我国资助的第一个用于治疗心血管疾病的中成药,获得了国家计委200万元的支持。所以,以岭药业从起动之初就有了500万元国家经费的支持,有了一个高起点的良好开端,她的发展势头才会如此迅猛,而且后劲十足。”

  “我认为知识经济,就是要把知识变为经济。所谓知谓,应当是在本专业领域内有创新的学术理论,或者是新的科技创造。而当这种知识转化为产品进入市场,获得了丰厚的回报,反过来带动整个产业的发展,才真正成为知识经济。以岭药业的发展就是遵循这样一条规律,通过创新的学术理论带动一种、甚至是一系列产品的开发,并拉动了整个中医药产业化的发展。凡是用创新的理论研究出来的药物,一旦被临床接受,她的发展速度肯定是非常快的。现在我们一个项目立项后,在进行临床科研的阶段就完全按照新药审批的标准去做,这样当临床科研结束时,这个药物就已经比较成熟了,经过报批三期临床后很快就可以成为新药上市,极大地缩短了科技成果转化的时间。”

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来源 : 中国中医药报

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