两次芦荟产业发展研讨会上，一致要求组织起来，成立一个芦荟产业协会，华夏芦荟研究会或别的什么名称，先成立一个筹备会，开展包括起草章程，协调人员等前期工作，待时机成熟再正式成立。这是一个松散的民间组织，为产业形成客观上起到组织和促进作用。任务：组织交流信息，包括科研的、生产的、市场的、管理的各种信息。可以组织讨论、研究芦荟生产过程中存在的主要问题及解决的对策；可以定期或不定期的出版刊物、通讯，可以组织国际交流；人才培训，与国内有关行政部门沟通；可以办一些会员想办的事。经过一年来的协商、研究，科技部已同意由中国农村技术开发中心牵头，办事机构设在北京轻工业学院，成立芦荟联系会，章程（草稿）已经拟出，征求会员单位、理事单位报名，申请表格大部分反馈，在世博会期间，今年准备召开全国第三次芦荟产业发展研讨会，会上讨论通过正式成立。当前芦荟联系会筹备组正在起步为会员办些实事。组织起来，可以做很多事情。芦荟产业的发展很多事情等着大家联合起来做。如这次全国芦荟产业技术培训班，就是在各地对芦荟产业发展，重点建设好芦荟原料地的要求下举办的，来参加的学员很踊跃，对于共性的问题，通过办班、讲课、讨论、答疑、参观现场、实地观摩，有的将来还可以动手操作，来提高办班水平与提高专业人员素质。这是初次办，还要听取大家的意见，总结改进。以后再办化妆品班、保健食品、保健药品班等等，配合推动产业发展。芦荟是个大产业，市场很大，技、工、农、贸一条龙战线很长，在当前资金短缺、技术力量不足的情况下，任何一家都不可能包揽整个产业，也包揽不了。怎么加快产业发展，应该说现在搞芦荟企业不是多了，而是少了，欢迎大家都来参加，那么新参加进来的单位搞什么，我的位置在哪里？组织起来，就可以研究，那就是合理分工，不是分配的，而是自愿的，心甘情愿的，我们可以首先交流情况摸清情况，分析情况，现在全国情况恐怕谁也说不清楚，哪些已经有的，哪些准备发展的，都想干什么，怎么干，优势、劣势？合理的、不合理的。只有情况明，才能知道要解决什么问题，指出方向，去合理分工，分工是为了把事情办大、办好。从企业看，各个企业在结合自己特长的基础上找准定位，发挥优势，去提高技术含量，去扩大规模，去推向市场。从整个产业发展上看，提倡相关产业链的产品都可以开发，要找出薄弱环节、缺口、填平，不要大家都干一样，挤在一堆。如芦荟科学栽培还没有芦荟专用肥、优良根蘖苗的供应基地不多（组培苗有）、芦荟制品、芦荟食用、保健品、药品等加工方面要开发的内容太多了。市场是有的，就看能不能抓住机遇，上海冠生园开发芦荟米酒，要求批量供应3～5吨芦荟原汁，可现在谁家能供应，没有。国外要求冻干粉，供应不了。合理分工就是要把自己的工作做深做透，做出名牌来，市场就开拓了，当然分工后还要加强集成，高度集成，把龙接好，不仅提高了我们的水平，扩大了我们的规模，而且还有利于一致对外，保护了自己，发展了自己。为了不断提高芦荟产业发展，跟上世界，走出去，请进来，开展国际交流与合作十分必要。组织起来后，可以以行业名义参加国际芦荟科学协会，可以参加国际芦荟年会，也可以组团出国考察。今年有计划组团赴美国参加国际芦荟年会并考察美国芦荟产业发展概况。芦荟产业的形成也是一个漫长的阶段，美国用了二十年时间，我们也得有个长远考虑，饭是一口一口吃的，路是一步步走的，工作是一件件干的，只要我们认真、科学对待、产业小的可以变大，技术低的可以提高，发展无序的可以走向有序。组织起来，在大家的协力合作支持下，把芦荟产业联系会工作做好，加速芦荟产业发展。

    2．加大科技支持力度，促进产业上规模，上水平，上效益。

    在芦荟栽培的技术方面，科学技术显现了效果，原本以为芦荟只能在热带、干旱地区生长、寒带、温带地区是不能生长的，近年来采用简易大棚或温室，在保护地上，采用人工创造环境，科学地种植、管理、基本达到与南方一样的效果；同样面积科学管理与自然生长对比产量，质量有很大差距，效益也是明显不同的。所以深信科学技术的作用，从现在种芦荟的实践看：“种活芦荟容易，种好芦荟难”。要想得到亩产5～6吨芦荟叶，单靠笔算是不行的，只有靠科技才能实现。高产能不能高效益，也是衡量新技术成功的标志，这是个在北方地区能不能发展芦荟生产的一个重要问题。即芦荟采用保护地栽培，需要有设备、设施投入、虽然采用了科技管理获得了好的收成，取得的经济效益与露地栽培比较合算不合算？即提出了技术成功，不等于经济也成功，要技术经济都成功，才能推广生产。这个问题还需要做些研究工作，才能下结论，今天，提出来，请大家参与，积累数据、投入、产出、效益分析。芦荟二～三年才能收获，与蔬菜粮食谷物类不同，芦荟生产周期长，前期投入大，折旧大，虽采收时收益高，但被几年除就没那么高了。推广到农民去栽培，农民接受不接受；原料成本高了，工厂接受不接受。若保护地栽培技术经济过关了，种植的地区就会扩大，相对资金，技术力量扶持也会增加。同时也提醒了南方，露地栽培还有潜力，怎样采用些适当技术，提高芦荟的产量与质量。对科技又提出了新要求、新课题。这样科技与生产结合，生产又推动技术进步，你追我赶，不断进步，攀登世界高峰。

    对近期见效的科技成果开发，企业家比较容易接受引进、转让，但对稍微长远一点应用基础研究或投资稍大一点的项目，不太愿意参与或投入。买硬件苗价格再高也愿意，因为它看得见；买软件与研究、高校合作开发，不太愿意，风险投入看不见，就不太愿意投入。芦荟产业开发有阶段性，等苗发展一定时候够了或者叶量大了，卖不出去的时候，那时再着急产品开发、应用开发晚了。教训是很多的，就像乡镇企业发展中垮台的大多数是产品档次低，缺乏技术后劲。有些应用基础技术研究工作，企业做了在推销商品时也是有用的，芦荟对皮肤有保湿功能，滋养功能，防紫外线功能，防止脱发与促生发的功能，宣传你的产品养颜露、润肤霜、洗面奶、洗发液、防晒霜等产品时就有了科学依据。或者同类产品中，你的含量与功效是最好的，就会得到消费者的首选或认可。龙头企业不是自封的，要有名牌产品，一个企业可以长期存在，老牌企业，愈老愈好，但产品不能老是一个，要更新换代，依靠科技不断研制创新。前面已经谈过企业可以与研究单位结合，作为企业的开发部，企业也可以不惜重金挖人才，鼓励科研机构人材流动，成果可以为国家创税收，为企业创利润，个人也得到实惠。希望政府支持企业能落实销售额中提取一个百分数。作为技术开发的政策，使芦荟高技术产业真正走上依靠科技促进产业良性循环。

    3．创立芦荟标准，鉴测体系，规范市场。

    没有规矩不成方圆，没有标准难分真伪。没有标准不能衡量产品的优劣，不能确定产品的价位，没法规范市场，更如何与国际接轨。因此制定芦荟的质量标准及其一套鉴控质量具体方法就迫在眉急，势在必行了。美国在芦荟产品发展中，曾发现芦荟产品原料用量大于芦荟生产总量，假冒伪劣产品出现了，他们及时建立了一套严密的检测鉴控程序及制定芦荟各种标准，保护生产者与消费者的共同利益，规范了市场，促进了产业发展，这成功的经验，值得借鉴。我国芦荟产业小产品少，尚未制定可控的国标及鉴测程序，产品质量没有评比，不知道各家水平，生产是无序的，就在今年有一家公司进口了芦荟干粉，在成分测定中测出了有80～90％的环糊精，这也是伪劣产品，给企业造成损失。规范市场，不容忽视。

    制定芦荟国标，已列入1999年国家标准制定计划中，国标是为企业服务的，建立国标需要许多数据，需要研究、生产部门在不影响或少影响生产情况下，密切配合，做好大量配合工作。国标是规范企业行为，也是规范市场公平竞争的标准。因此需要加强行业内部标准意识的建立。标准建立，是基础性的工作，标准制定后，还要建设一个按标准检测产品质量的芦荟测量中心，北京轻工业学院已为此创造了条件，有房子，有技术人员及一些基础设备，但还需要购置一些大型精密仪器，缺点经费，建议能不能搞三个“一点”，即国家投一点，企业支持一点，机构自筹一点，也可搞成股份制，将来搞效益分成。在过标准检测是事业单位，服务机构，不是盈利单位，这是为行业办公益事业，使芦荟产业在起步时就步入正规，同时联系会成员单位产品合格都受到保护。希望大家事、大家办。