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“三集”战略
时 间:2007-12-05 17:41:29 阅 读: 次 责任编辑:
企业经营不仅要善于集中,而且要善于集聚和集累。“集中”、“集聚”和“集累”(简称“三集),各有各的应用角度,都是企业成功的必要条件,都是应该灵活运用的战略原则。
目标要集中。集中化是一条重要战略,世界著名的企业战略家迈克儿?波特把它视为三大竞争战略之一。集中化与专业化的涵义大致相同,都是针对经营目标而言的,都是主张减少经营目标,缩短经营战线。企业实力无论大小,经营目标都要集中,也就是都要求专。什么都想干,必然什么都干不好。只有专益求专,才能精益求精。不仅产品要求专,而且职能也要求专。该剥离的职能就要剥离,该外包的职能就要外包。只有这样才能够形成核心能力,才能够把企业做大做强。目标要集中,说得通俗一点就是要干一件事而不要干八件事。
资源要集聚。从事任何一项事业都需要各种资源。其中,既包括自然资源,也包括社会资源;既包括内部资源,也包括外部资源;既包括物质资源,也包括人力资源;既包括有形资源,也包括无形资源;既包括直接资源,也包括间接资源。必要的资源都要看到,都要把它们有效地集聚起来,并加以合理使用。集聚化与集中化同样重要。只知道集中目标,不知道积聚资源,同样干不成大事业。资源要集聚,说得通俗一点就是要善用各种资源而不是善用个别资源。
能量要集累。成就任何一项事业都需要一个过程,成就一项大事业需要一个较长的过程。水滴石穿,集腋成裘。大器晚成,大事也晚成。大功告成都是知识、经验、能力、人脉、知名度、人才、资金等各种生产要素多年集累的结果。胜利往往产生于再坚持一下的努力之中。看准了的事业就要坚持,半途而废是对资源的最大浪费。许多事情都不要急于求成。辉煌事业属于那些富有远见并持之以恒的企业。能量要集累,说得通俗一点就是要抗战八年而不是抗战一年。
来源 : 全球品牌网
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