随着罗氏宣布在华建立涵盖产业全领域的研发中心，跨国药企在华研发布局也踏上了一个新的台阶，开始向核心进发，向纵深发展，这将促使我国从药品生产基地向研发聚集地转变

    罗氏“抢”了第一

    罗氏制药10月29日宣布成立药品开发中国中心。位于上海的该中心是中国乃至亚太第一个具备进行临床开发过程所需要的全部功能的药品开发中心。此举将使罗氏完成其在华药物研究、药品开发、生产制造和市场销售环节等整体布局。

    目前跨国药企的创新药在中国的上市时间普遍比欧美市场滞后4-5年，“一方面，设立中国药品开发中心将有助于罗氏创新药物在中国尽早上市；另一方面，通过在中国设立药品开发中心，科学家有望能研究开发出更适合中国人种和疾病特征的创新药物。”罗氏药品开发中国中心负责人原瑞华博士对此表示。

    罗氏全球CEO胡沫博士则坦言：“2010年中国将成为全球第三大医药市场，意味着巨大的市场商机，但之所以在中国成立全功能药品开发中心，最看重的是中国充足的人才储备和先进科研技术，在临床、药品差异性方面，中国有很多伙伴值得合作。”

    他特别指出，中国近年大力抓知识产权保护，是罗氏选择中国投资的重要考量。药品开发作为高风险、高投入行业，如果没有可靠的专利保护，罗氏不可能在中国设立中心。并且他透露，2004年成立的从事药物基础研究的罗氏上海研发中心，3年中已先后完成33个专利注册。

    跨国药企首选之地

    从2002年诺和诺德率先在中国建立药物研发中心以来，近几年，跨国制药企业掀起一浪又浪的中国研发热潮。到目前为止，已有包括诺和诺德、罗氏、阿斯利康、礼来、诺华、辉瑞等制药巨头在华设立研发中心。

    不过，目前在华的跨国药企研发中心开展的工作都是药物研究，即以寻找新化合物为节点的工作，还没有延伸到以药物设计、临床试验、申报新药为终点的完整药品开发过程。此次罗氏将药品临床开发所需全套功能引入中国，成为首个在中国拥有完整医药价值链的跨国药企。

    一个完整的医药产业价值链应该包括药物研究、药品开发、生产制造和市场销售这四大环节。一个创新药从研发到上市往往需要15-20年的时间，平均投资高达10亿美元。药品开发是把经过实验室筛选的分子转变成药物的最关键一环，是研发费用投入最大的去向。

    据不完全统计，每年全球药物临床研究的投入已逾百亿美元，而过去药物开发的核心能力主要集中在欧美。但随着全球性缩减医疗开支的相关政策与专利药近年专利保护期的大规模到期等原因，跨国药企不得不加大新药研发并展开错位竞争，以缩短新药研发周期，加快上市步伐。中国相关人才的密集、成本低廉，以及丰富独特的疾病资源等优势，已使其成为跨国药企首选地之一。