要解决民营企业中职业经理人和货币出资人之间的矛盾必须构造一套职业经理人的评价体系。

　　职业经理人走上经济中国的舞台，不过几年的历史，却已经频频演出了无数的故事：稍早，有新浪王志东被颠覆的轩然大波，近日，有吴士宏近几年的第三次落马；方正集团频繁换将，至李汉生去任，已进入第四轮；创维集团中国区总裁陆建华又黯然离去……类似的事例，还有许多。最近在企业，尤其在民企中，出资人与职业经理人的矛盾愈演愈烈。是职业经理人能力太差，不足以支撑起企业大厦，还是货币资本不成熟，不能够吸引和使用优秀的职业经理人才？是制度设计的问题，还是人的问题？记者就此采访了我国较早较系统研究此问题的经济学家魏杰教授。

　　民企发展中的普遍问题

　　记者：近年来，随着人力资本地位的提升，人力资本和货币资本之间的矛盾也变得越来越突出。市场上频繁发生职业经理人与货币出资人摩擦出火的事件，您怎样分析这一现象？

　　魏杰：我看首先这是民企发展中的问题。从这个角度看，应该说中国的民营企业正在迈向更高的层次。因为，我国民营企业的创立之初，是以货币资本与人力资本的相统一为特征的，也就是说，出资人同时也是经营者。但是随着企业的发展，货币资本与人力资本相分离，由此产生了企业内部的新矛盾，即出资人与职业经理人的矛盾。

　　在我看来，中国民营企业的出资人与职业经理人的关系似乎从来都没有理顺过，只不过是最近矛盾更为突出，创维、乐百氏、平安保险、中海物业都出了职业经理人拉人马出走的事件，除了这些已经明显出了问题闹出事端的企业，还有更多潜在的问题。

　　民营企业做大之后，聘请职业经理人来打理自己的公司已经成为无可避免的大势所趋，但是二者的关系用“相互戒备，同床异梦，不断博弈，信用脆弱”16个字来形容真是恰如其分。

　　记者：问题出在哪里呢？

　　魏杰：企业发展到今天，货币资本与人力资本，或者说资本与经营的分离已经提上了日程。外部环境的变化是这种分化的基础。第一，市场供求状况出现逆转。供求关系的转变对企业经营提出了新的要求：过剩情况下，要求企业在资金、技术、规模、市场营销等各个方面都要搞好。

　　第二，资源配置的主体，已经不是政府，而是市场的力量，如土地必须拍卖，项目必须招标，就连国有银行也日益重视起效益原则。企业要想获得自身发展的各种资源，越来越多地需要求助于市场。

　　第三，竞争对手的改变。我国改革开放以前是国有经济一统天下，国有企业机制僵化效率低下，民营企业具有极大的优势。但现在主要竞争对手已经变成别的民营企业，谁都不再拥有机制上的优势，幸存的国有企业也多是顺利进行了机制调整的企业，管理水平普遍有了提高，大批的外资企业蜂拥而入，机制不仅灵活而且成熟。

　　第四，体制漏洞逐渐填补，股市越来越规范，税收征收力度越来越大。借体制漏洞发财的机会成本越来越高。企业必须依法经营，靠合法手段取得自己的收益。

　　第五，企业门槛提高。如资金要求、资质要求、卫生要求、环保要求……这些“硬条件”的约束只能越来越严格，没有商量的余地。

　　出资人应当对自己的观念进行更新，摒弃那些已经不适应时代潮流发展的思想认识，比如对人力资本的认识；学习一些先进企业的管理方法，如果你没有经营能力，就要做好被淘汰的准备。对于本人是一种趋利避害的行为，对于社会则是资源优化配置的过程。

　　资本与经营的人格化分离

　　记者：毫无疑问，环境的改变为企业家的自身素质提出了挑战。

　　市场规范化之后，对于企业家的要求是全方位的，因此必然会有一部分人对不断发展的市场状况产生不适应。

　　魏杰：经营能力跟不上形势发展，是货币出资人非常普遍的现象。就企业规模来说，小企业和大企业是两个不同的概念，很多人管理小企业的时候很成功，井井有条效率很高，但企业上了规模之后他就做不好。不仅要敢于拍板，还要充分预测市场的需求和潜力，做出准确的估计。

　　但是，更大的挑战在于人格，包括人格魅力、个人品德、人生哲学、价值观念、自我定位。这些都是一种非制度的力量，这种力量不容小觑。人格魅力是企业家的性格、气质和能力的外在表现。维系着整个团体的和谐与协调。随着体制的健全，社会和老百姓对企业家品德提出了更高的要求，要求他们诚信合法，要求他们对社会能够做出一定的贡献。

　　此外，人生哲学和价值观念，也是对出资人即企业家能否更上一层楼的重要约束。