继此之后，先后在英德、清远、花都等地开设了12间连锁分店，在兄弟两人的带领下，在全体员工的共同努力下，特别是上级政府部门的大力支持下，经过几年的艰苦创业，筹集了30万元的资金，于1997年4月18日成立了???舱蚴准宜接?企业----英德市权祥凉茶有限公司，打破了卖凉茶也能成立公司的偏见看法。仿如一夜之间，凉茶分店开到了韶关、南海、佛山、番禺、东莞、深圳、三水、开平、湛江等40多个大中城市，已成功在广西、江西、浙江、福建、海南省等建立分支公司，开设分店。由家庭化管理模式转变为公司的企业管理，精心配制的祖传凉茶王、祛湿茶等十六个品种选料上乘，而且用上一次性卫生杯，特别是员工素质高、服务优，因此深受广大顾客的欢迎和好评，对徐其修凉茶也有很高的评价。至今为止，有20多家电台、电视台、报社相继报道了权祥公司徐其修凉茶的种种业绩，被清远工商报称之为“权祥兄弟是凉茶之王”。看到生意越做越火红，兄弟俩并不满足现状，不骄傲，更不松劲，反而更加冷静。于是考虑如何将公司的分店，遍布全省各地，乃至全国各地，把生意扩大的问题。于是带领全体员工同心协力，从1997年公司成立至今，公司分店从原来的十多间增加到900余间，遍布省内外100多个大中城市，凉茶分店营业效益蒸蒸日上，解决了从业人员2000多人，特别是2001年，优先聘用了100多名下岗人员，为一部分下岗人士解决后顾之忧。

　　公司能有今日的成就，是如何管理好这个拥有2000多名员工，几千万资产的公司呢？公司设立一套完善的管理机制，从提高员工的思想素质入手，搞好员工福利待遇，实行高标准、严要求、考试录用、合格上岗、不断提高业务素质和管理水平，并制定出一套“行之有效、管之有理”的管理机构和监督机制，如各市区设有经理、副经理、主管、监测小组、每间分店设有领班，做到层层落实，责任到人。对分店的茶质、卫生及员工的日常工作作风进行不定期的检查、教育。公司总部还设有人事部、财务部、接待部等重要部门，经常组织属下员工回公司开会进行法制、思想教育，给分店订阅有关报纸书刊，让他们懂法、守法、增强各方面知识。后勤部建造有药材仓库5000多平方米，由主管、部长、中药师、药剂师进行严格把关管理，另设有机房、混料部、配剂部、半成品仓、成品仓，进行严把药材质量关，做到入有单据，出有凭证。同时购置了大小车辆20辆，用于解决运输上的困难。从上到下，各部门科室设有职责规则，不分职务大小，谁违规处罚谁，实行奖罚分明。同时每年还评出优秀A级服务员，优秀企业管理人员，实行旅游待遇，并以资奖励。公司为每位员工购买了医疗保险，管理人员及老员工购买了养老保险。因此，在兄弟俩人的带领下，权祥公司徐其修凉茶连锁分店的生意额成倍增长，管理水平也上了一个新的台阶，形成了一个良好的企业化管理体系。

　　匆匆岁月，沧海桑田，大树的成长因为它根植大地，权祥公司有今天的发展，是因为他“服务人群，为人群服务”，是权祥兄弟俩做人的宗旨，也是发家致富的法宝，权祥人在经营上了轨道后，经济效益不断提高，同时也没有忘记回报社会，频频出资投入社会公益事业。几年来，助学扶教，助残扶残，助困解危，哪里有困难，权祥人都尽微薄之力伸出援助之手，解决急需帮助的人群。

　　展望未来，公司的发展并不满足于现状，权祥人决心将“蛋糕”做大，已有了一个更加宏伟的发展计划，并开始实施，在短期内准备将凉茶分店往外大力拓展市场，同时发动山区农民大量推广种植药材，用于补充生产原材料的空缺，带领当地人民大搞经济作物。并按市场价格收购，实行产、供、销一条龙服务。公司凉茶保健厂购进了先进的生产设备，现已正式投入生产使用，并已成功研制生产出徐其修凉茶冲剂、袋泡凉茶、罐装饮料、含片、润喉糖等品种已隆重推上市场，大型徐其修凉茶、绿茶、红茶、苦丁茶、野菊花茶等饮料厂正在基建策划中，来年可投入生产。除此之外，还计划用5年的时间，建造一个总投资1000万元的集旅游度假娱乐于一体的权祥度假村，第一期工程已全面动工，种上了绿化林业一大批，现在长势喜人，郁郁葱葱，另外，已征山地500亩，投资3000万元，经国家GMP认证的新徐其修凉茶厂，种植名贵的中草药，建造中华老字号“徐其修中草药标本园”，结合以上景点，供游人参尝，公司发展前景好！