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复星不培养领袖型企业家
时 间:2007-07-20 14:37:18  阅 读: 次     责任编辑:
    接过记者递过来的最新一期《中国企业家》,浏览着封面故事“企业创始人价值实现备忘”,上海复星高科技(集团)有限公司副董事长梁信军热情地说:“在上海发行有困难吗?我们在上海的发行渠道是很畅通的。复星也投资了一些媒体,看看有什么可以合作的。”
  
    无独有偶。一年多前,汪群斌--复星实业的总经理也对记者说过同样的话。
  
    东阳商人眼里都是生意,无时无刻不在寻找机会,这在复星的几位创始人身上显然得到了最好的印证。
  
    在本刊上期《企业创始人价值实现备忘》一文中,复星高科技集团的5位创始人“各有所得,名至实归”。这一命题引起了复星的第二号关键人物梁信军的浓厚兴趣。
  
    “说是创始人价值实现问题,其实谈得深层次一些,直接一些,你就是在问我们什么时候分家吧。我看很多人最关心这个。”不仅走路做事雷厉风行,说话也快人快语,刚一落座,梁信军便抛出了“分家”这样干脆的提法,一下子把记者因为生怕对方敏感而煞费苦心推敲的话题给简化了。
  
    榜样:从复华到四通到李嘉诚
  
    到今年11月,复星刚好10岁。10年前,郭广昌25岁,梁信军24岁,汪群斌和范伟、谈剑只有23岁。这5个初出茅庐的复旦学生拿出仅有的一点点积蓄,注册了一个净资产3.8万元的公司,于是,他们开始“做梦”。
  
    他们希望赚足十几万元后回老家过快乐的生活,奢望着能够赶超复华实业?D当时刚刚上市不久的复旦大学的校办企业。这是后来,企业有些规模时,他们决定让公司的名称里有个“复”字的原因,复旦出身的想借些复旦大学的气势,又摹仿着彼时如日中天的联想集团的标识,改了改模样,画了一个属于复星自己的标识。开始时的野心不大,还带着几分困窘。梁信军一直都记得因为以个体私营名义注册了第一个公司,在工商部门受够了闲气。而汪群斌现在想起自己对着金星彩电的包装箱发了会儿呆,为复星想到了一个“星”时,还会乐上好一阵子。
  
    在爱做梦的年纪,“复星五剑客”冒失地说出把复华当作了目标,立刻招致许多嘲笑与讥讽;实力超过复华,新目标确定为四通公司时,命运也差不多,嘲笑与讥讽依然很多。
  
    如今不同了,在不同场合,每当郭广昌或梁信军表示要赶超李嘉诚时,人们虽然仍不免有疑问,但关注与观望已经多过嘲笑与讥讽,这是复星10年超常成功发展换来的。
  
    毫无疑问,复星的“五剑客”已成为许多年轻人财富梦想中的范本,而他们的成功秘笈也开始受到追捧。郭广昌带着几个师弟师妹造出一个百亿元的财富故事已经愈传愈像个神话。
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来源 : 中国企业家
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