即便是民营药品传批企业，虽然其经营方式更为灵活，但由于受商业模式的制约，多数企业往往难以突破区域限制，随着各种新兴商业模式的冲击入侵，它们的领地也不断地被占领，市场前景不容乐观。但在近期内，也就是在中国出现巨型医药流通企业之前，它们仍然有生存与发展的空间。

    快批潜忧
 
    药品快批业务多是从传批分割出来的，例如药品快批领军企业九州通公司更多地是在取代计划经济时代药品批发“二级站”的基础上发展壮大的。

    医药快批成为一种被人们加以研究的医药流通模式也不过是近年的事，但在这些年里，该商业模式以令人惊讶的速度在发展，目前全国药品快批企业估计已经有上千家。代表性的企业是湖北九州通集团、国药控股湖北新龙药业、徐州淮海医药、山东海王银河医药等等。其中，九州通公司２００５年完成了１１０亿元的销售额，继续排在中国医药商业销售排行榜前列。

    药品快批行业呈现出欣欣向荣的局面，它继承了传批的药品调拨性质（也不是倒卖药品），但改变了业务模式，即它以规模形成集中采购，以较低的药品价格向下游中小医院、零售终端、医疗门诊等销售，最重要的是现金结算，除去了医药流通领域的多年沉疴--赊账行为，增加了企业现金流，因而获得了较为快速的发展。但有人却认为快批未切入医药主流市场，缺乏独家核心竞争力，容易模仿，因此前路迷茫。

    快配崛起

    药品零售企业和医疗机构是药品流通的销售终端，需要直接适应“多品种、小批量、快节奏”的市场需求。市场环境和药品的特殊性，使得零售企业和医疗机构需要储备大于或略大于需求量的药品以便提高现金流量，占领和开拓市场，确保医药卫生服务顺利进行。但过剩的药品储备又会使药品销售终端负担加重，消耗不必要的人力和物力，占据过多的资金，增加药品成本。尤其是有相当一部分的药品消费具有季节性（如消化系统药品、呼吸系统药品等），这些药品的种类和数量会随季节有较大的改变。

    传批和快批都难以满足“多品种、小批量、快节奏”的市场需求。但药品快速配送（简称快配）一方面有可能满足这样的需求，另一方面也将使医药商业生成比药品批发更高的利润，这无疑是医药流通企业突破利润难题的一个方向。这一点已经被一些具有战略眼光的企业所认识。

    广东英达尔药业４年前就开始了专业的药品配送业务，如今其业务发展迅速。该企业董事长徐鸣表示，药品快配企业的优势价值在于：瞄准市场需求，采销对路的品种，以较低的价格把药品快速配送到终端手里，并且最终形成一个工业、商业和零售终端的商业价值链。

    据了解，目前九州通集团已在向快配方向转化，今年其在武汉地区的药品配送业务得到了很大的加强，其配送速度有了一定提高，但距离市场仍然有较大差距。因此制定科学路线，加快药品配送速度，已成为该企业今后的一个重要方向。

    而国药控股也在加强这方面的业务，如国药控股广州公司，其自主配送业务已覆盖广州２００公里范围之内，形成了较为强大的配送能力。