5.改善员工面貌，增强组织活力

　　工作场所明亮、清洁，员工具有良好素养，他们是现场的管理者，自己动手做改善，有成就感，能培养团队精神，形成人人参与现场改善的气氛，可大大增强组织活力。

　　推行5S管理对ISO 9000认证的作用

　　推行5S管理对ISO 9000认证有良好的促进作用。

　　5S管理和ISO 9000体系的目的是一致的，都是通过提高工作质量，使产品质量得到保证。但两者的侧重点是不同的。5S管理侧重于现场、现物的管理，是看得见的管理，思路简单朴素，通俗易懂，立足基层，着眼于现场效果，成效往往立竿见影。而ISO 9000体系是世界性参照标准，所以，它只规定了质量管理体系的框架，由于适用范围过于广泛，其内容与要求不可能面面俱到。它更重视企业质量管理行为的规范，它的效果可以说是长期性的。因此，5S管理和ISO 9000体系可以说是长短互补。

　　推行5S管理可以带动企业ISO 9000贯标和认证的整体氛围。ISO 9000贯标工作的关健在于全员参与，5S管理营造的“人人积极参与，事事符合规则”的良好氛围，在实施ISO 9000时，更容易获得员工的支持和配合，从而有利于调动员工的积极性，能形成强大的推动力，更容易带动企业贯标。认证后再椎行5S管理，则可以充分利用ISO 9000贯标的原有资源与过程。由于5S管理各项要素所提出的要求，都与员工的日常行为息息相关，相对来说比较容易获得共鸣，执行起来难度也不大，有利于形成员工的参与感及成就感。反过来对ISO 9000又会有更深的认识，执行ISO 9000的自觉性会有更大的提高，从而对ISO 9000的实施起到良好的促进作用，可以说是一项事半功倍的工作。